Lors de la conférence des chefs de police américains, l’intelligence artificielle a pris le devant de la scène. Trois tendances émergent : des formations immersives en réalité virtuelle, des systèmes intégrés de capteurs et d’analyse de données, et des outils génératifs pour rédiger des rapports. Si ces innovations promettent de rationaliser les opérations, elles posent aussi des défis éthiques et techniques, comme l’imprécision des rapports générés.
Les chefs de police américains face aux enjeux de l’IA
L’IA redessine la formation, la surveillance et l’administration policières. Décryptage d’une adoption en plein essor.
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Yannick Burky - Source
L’IA dans la formation policière : un pari prometteur mais incomplet
La réalité virtuelle se positionne comme un outil de formation immersif. Des entreprises comme V-Armed proposent des simulations pour des scénarios critiques, tels que les fusillades actives ou la désescalade de conflits. Cependant, ces systèmes peinent encore à capturer la complexité des interactions humaines, essentielles dans le travail de terrain. En outre, la dépendance technologique pourrait limiter leur accessibilité dans les départements moins bien financés.
Surveillance et données : une toile de capteurs de plus en plus dense
Des entreprises comme Axon et Flock offrent des suites complètes de caméras, drones et lecteurs de plaques d’immatriculation, le tout analysé par des algorithmes d’IA. Ces outils visent à optimiser la surveillance, mais attirent les critiques des défenseurs des libertés civiles, qui dénoncent des atteintes à la vie privée sans résultats significatifs sur la sécurité publique.
Rapports automatisés : gain de temps ou bombe à retardement ?
Les outils d’IA générative, comme Draft One d’Axon, transcrivent les vidéos de caméras corporelles pour produire des brouillons de rapports. Bien que prometteurs pour réduire la charge administrative, ces systèmes risquent de reproduire des erreurs ou d’introduire des biais dans des documents critiques pour les enquêtes judiciaires. De plus, la possibilité pour les agents de consulter des vidéos avant de rédiger leur rapport pourrait influencer leur mémoire, compromettant l’impartialité des récits.
Une adoption chaotique et sans cadre clair
Avec environ 18 000 départements de police autonomes aux États-Unis, chaque structure adopte des technologies selon ses priorités et son budget. En l’absence de régulation fédérale stricte, les entreprises technologiques dictent les usages, laissant en suspens des questions fondamentales d’éthique et de responsabilité.